Все о методах управления: "целевое управление", "система планирования, составления программ", "функционально-стоимостной анализ" |
![]() |
Компании могут улучшить состояние своих денежных потоков, поручив подрядчикам выполнение части финансовых операций. Вместо ежемесячной выплаты заработной платы своим сотрудникам компания могла бы производить расчеты с подрядчиком раз в 24 месяца. С точки зрения бухгалтерского учета выплаты подрядчику могут быть отнесены на счет прибыли, в то время как капитальные вложения в новое оборудование обычно окупаются в течение нескольких лет.