Применение метода ABC

Применение метода ABC начинается с "прохода" по горизонтали организационной структуры предприятия для выявления сложной цепочки ресурсов, функций и задач, вовлеченных в производство каждого продукта или услуги. На этом первом, исключительно важном этапе, следует проанализировать все сферы деятельности, включая закупки, производство, инспектирование и администрирование. Исходя из того, что любая деятельность требует затрат, а производство товаров и услуг выступает потребителем функций, руководители предприятия могут испытать потрясение, узнав, с какими фактическими затратами сопряжено производство той или иной единицы продукции или услуг, которые ранее были "спрятаны" в обобщенных показателях накладных расходов.

• Применение метода ABC
• Применение метода ABC на производстве
• Метод ABC: комплексный подход
• Метод ABC и человеческий фактор