Недостатки аутсорсинга - Недостатки системы учета затрат

Если расценки, предложенные внешним поставщиком, намного ниже стоимостных показателей компании, руководству компании следует насторожиться и провести ревизию системы калькуляции себестоимости продукции. Один французский производитель кухонных принадлежностей обнаружил, что предлагаемые поставщиками цены намного ниже его прямых производственных затрат, несмотря на отсутствие каких-либо свидетельств того, что конкуренты добились более высокой производительности. Это заставило его провести анализ системы калькуляции себестоимости и выявить стоимость отдельных изделий. В результате удалось установить, что на самом деле стоимостные показатели собственного производства ниже, вопреки данным системы калькуляции себестоимости, расчеты которой выполнялись на основе традиционных методов бухгалтерского учета.

• Неполное использование имеющихся ресурсов
• Риск получения услуг неудовлетворительного качества
• Риск аутсорсинга стратегических функций
• Аутсорсинг, продиктованный сиюминутными соображениями
• Недооценка базовых накладных расходов
• Недостатки системы учета затрат
• Различия в издержках
• Низкое качество управления переходными процессами
• Плохая организация взаимодействия с подрядчиками