Недостатки аутсорсинга - Недооценка базовых накладных расходов

Когда компания обнаружит, что приобретать комплектующие дешевле, чем выпускать самостоятельно, это может быть расценено руководством как путь к экономии. Но эта выгода окажется иллюзорной, поскольку накладные расходы остаются неизменными, особенно если они не "привязаны" к каждому выпускаемому продукту. Накладные расходы попросту будут распределены на уменьшившуюся собственную продукцию, что проявится в росте ее себестоимости.

• Неполное использование имеющихся ресурсов
• Риск получения услуг неудовлетворительного качества
• Риск аутсорсинга стратегических функций
• Аутсорсинг, продиктованный сиюминутными соображениями
• Недооценка базовых накладных расходов
• Недостатки системы учета затрат
• Различия в издержках
• Низкое качество управления переходными процессами
• Плохая организация взаимодействия с подрядчиками