Приспосабливаясь к постоянным изменениям: не всякое сокращение на пользу

При автоматизации всех процессов в организации менеджеры полагаются на неверные данные. Исследования указывают на сбой систем учета затрат при автоматизации процессов: новое оборудование требует меньших затрат времени со стороны обслуживающих его операторов, однако большего участия программистов и специалистов технической поддержки, при этом не все перечисленные компоненты учитываются при проектировании и внедрении новых систем учета затрат. На товары, производимые на новом оборудовании, распределяется недостаточное количество накладных расходов, тогда как на товары, производимые обычными способами, т. е. более трудоемкие, приходится слишком много этих расходов. В результате руководители высшего звена получают неточные данные или же им предоставляют информацию, не имеющую отношения к делу и вводящую в заблуждение, так что они не в состоянии оценить действительно важные факторы.

Если накладные расходы высокие и предприятие производит разнообразные товары, существенно отличающиеся объемами и уровнями сложности, система бухгалтерского учета может сообщать неверные данные о ценообразовании, товарах и, что еще хуже, о распределении ресурсов.

• Скрытые последствия
• Важность затрат на оплату труда
• Крах систем учета затрат