Избыточная численность персонала, возникающая в связи с прекращением определенных видов деятельности компании, является проблемой, требующей серьезного изучения администрацией. Существует два типовых варианта решения этой проблемы:
- восстановление сокращенных сотрудников на работе в компании в качестве консультантов;
- обсуждение с фирмой, которой передается выполнение данной работы, возможности трудоустройства бывших сотрудников компании.
Тем не менее перед тем как приступить к рассмотрению возможностей аутсорсинга любого вида деятельности компании, следует предварительно обдумать следующие вопросы:
независимо от эффективности компании-подрядчика, необходимо обязательно установить внутренний контроль над осуществлением этого проекта. Для мониторинга проекта должна быть сохранена часть сотрудников компании, иначе однажды может оказаться, что управление находится полностью в руках подрядчика. Этот аспект часто упускается из виду, когда поспешно сокращаются рабочие места, вместо того, чтобы ликвидировать второстепенные службы. Слишком много внимания уделяется трудоустройству людей и недостаточно - перераспределению работы. Трудно будет найти специалистов, необходимых для наблюдения за реализацией проекта с фирмой-контрактором после того, как проект стартовал;
существует реальная опасность лишиться хорошо подготовленных сотрудников, которым можно было бы найти применение в компании. Мало смысла в том, чтобы позволить уйти далеко не старым работникам, принимая в расчет высокую стоимость подготовки нового персонала, а решение взять на работу сотрудников помоложе, не имеющих соответствующей профессиональной подготовки, вряд ли можно назвать экономически обоснованным. Специалисты по трудоустройству полагают недальновидным увольнение опытных сотрудников, в то время как демографические прогнозы с середины девяностых годов предупреждают о постоянном дефиците рабочей силы. Потеря способных людей и вложенных в них на протяжении длительного времени средств может быть сопряжена с огромными косвенными издержками и ставит организацию в рискованное положение поиска "труднозаменимых" сотрудников ex post facto (после свершившегося факта).
