Другие области применения метода ABC

Для успешного применения метода ABC необходимо изучить организацию работы всех подразделений предприятия для выявления функциональных связей и тщательно проанализировать возможности сократить трудозатраты и издержки и повысить качество работ. Функциональные подразделения, во главе которых стоят профессионалы, могут оценить полезность такого подхода для изучения своего modus operandi (образа действий). С помощью широко известных производственных карт, заимствованных из технического арсенала метода ABC, устанавливается последовательность действий, необходимых для достижения определенного результата. Это помогает не только изучить определенный вид деятельности, но и рассмотреть последовательность выполнения других функций, а также взаимодействие с другими профессиональными группами. Обычно одна профессиональная группа берет на себя инициативу разработки производственной карты при оказании услуг, а затем предлагает пути совершенствования своей работы. Таким образом выявляется и устраняются дублирование функций, задержки, переделки и упрощается сложная иерархическая структура принятия решения.

• Другие области применения метода ABC
• Управление денежными потоками